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      7月15日下午，原松下集團資深品質(zhì)經(jīng)理張杰老師為我司員工進行了產(chǎn)品品質(zhì)管理方面的培訓?？偨?jīng)理薛廣濱、項目中心總監(jiān)金健以及公司各部門同事參加了培訓。
      張杰老師首先通過“質(zhì)量屋”為大家回顧了之前培訓所講授的品質(zhì)管理、品質(zhì)意識、品質(zhì)管理的實踐要點以及解決問題的相關方法和工具等內(nèi)容，然后圍繞產(chǎn)品全生命周期著重介紹了在產(chǎn)品立項階段，樣板客戶階段，樣板渠道階段、成長階段、成熟階段、退市階段中，生產(chǎn)廠商所關注的問題、產(chǎn)品成型過程、品質(zhì)把控要點、解決問題的方法和工具等內(nèi)容。參會同事結(jié)合自身實際工作內(nèi)容，就品質(zhì)管控、生產(chǎn)安全、產(chǎn)生不良品原因、品質(zhì)問題處理等方面與張杰老師進行了熱烈的討論。

      本次培訓通過對產(chǎn)品全生命周期的詳細解說，就建立生產(chǎn)質(zhì)量管理體系、實現(xiàn)對品質(zhì)流程管控等方面有了更加綜合、全面的引導，加深了我司員工對工業(yè)化生產(chǎn)過程中的品質(zhì)管理、把控產(chǎn)品品質(zhì)的關鍵節(jié)點、安全生產(chǎn)的注意事項等內(nèi)容的理解，對我司員工今后在技術分析、工業(yè)診斷、失效分析等方面的工作中起到了積極的啟發(fā)和引導作用。